少子化解方/陽明交大附醫托嬰中心獲好評 院長黃志賢力挺

2025-09-04 上午 11:21 記者黃仁杰/台北報導

院長黃志賢表示,醫院托嬰中心自籌辦以來廣受好評,不僅吸引許多原本留職停薪的員工提前復職,也讓職業婦女在育兒過程中獲得安心支援。(圖/陽明交大提供)

因應少子化趨勢,陽明交通大學附設醫院近年積極營造友善職場環境,院內設置的托嬰中心已成為員工最受歡迎的福利措施之一。該中心可容納36名嬰幼兒,提供0至3歲的托育服務,讓醫護同仁能在工作與家庭之間取得更佳平衡。

院長黃志賢表示,醫院托嬰中心自籌辦以來廣受好評,不僅吸引許多原本留職停薪的員工提前復職,也讓職業婦女在育兒過程中獲得安心支援。「同仁每天上班時能放心將孩子交給專業托育老師,下班再接回,對職場媽媽來說相當方便。」他說,院方收費比照公托標準,服務品質則維持在宜蘭地區的高水準。

黃志賢指出,醫院採取「員工優先」原則,目前幾乎全數名額都留給院內同仁,並針對懷孕中的員工提供預留名額制度,以便依照預產期安排後續托嬰需求。他強調,這不僅能減輕年輕家庭的育兒壓力,更是鼓勵員工「安心生產、放心工作」的重要後盾。

未來,針對3歲以上幼兒的照顧,院方擬進行自辦計畫,但目前會先與附近多所幼兒園洽談合作,讓員工子女享有優先入學或學費優惠。未來若有機會自辦幼兒園,將會評估師資、課程特色與家長需求,提供更多元化的選擇。

「少子化是全社會的挑戰,醫院有責任從企業端提供支持,建立完善的托育系統,讓年輕人更敢於生養」,黃志賢強調,托嬰中心不僅是員工福利,更是醫院落實社會責任的一環,他期盼能帶動更多醫療院所與企業投入,形成正向循環。

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少子化解方/陽明交大附醫托嬰中心獲好評 院長黃志賢力挺

2025-09-04 上午 11:21 記者黃仁杰/台北報導

院長黃志賢表示,醫院托嬰中心自籌辦以來廣受好評,不僅吸引許多原本留職停薪的員工提前復職,也讓職業婦女在育兒過程中獲得安心支援。(圖/陽明交大提供)

因應少子化趨勢,陽明交通大學附設醫院近年積極營造友善職場環境,院內設置的托嬰中心已成為員工最受歡迎的福利措施之一。該中心可容納36名嬰幼兒,提供0至3歲的托育服務,讓醫護同仁能在工作與家庭之間取得更佳平衡。

院長黃志賢表示,醫院托嬰中心自籌辦以來廣受好評,不僅吸引許多原本留職停薪的員工提前復職,也讓職業婦女在育兒過程中獲得安心支援。「同仁每天上班時能放心將孩子交給專業托育老師,下班再接回,對職場媽媽來說相當方便。」他說,院方收費比照公托標準,服務品質則維持在宜蘭地區的高水準。

黃志賢指出,醫院採取「員工優先」原則,目前幾乎全數名額都留給院內同仁,並針對懷孕中的員工提供預留名額制度,以便依照預產期安排後續托嬰需求。他強調,這不僅能減輕年輕家庭的育兒壓力,更是鼓勵員工「安心生產、放心工作」的重要後盾。

未來,針對3歲以上幼兒的照顧,院方擬進行自辦計畫,但目前會先與附近多所幼兒園洽談合作,讓員工子女享有優先入學或學費優惠。未來若有機會自辦幼兒園,將會評估師資、課程特色與家長需求,提供更多元化的選擇。

「少子化是全社會的挑戰,醫院有責任從企業端提供支持,建立完善的托育系統,讓年輕人更敢於生養」,黃志賢強調,托嬰中心不僅是員工福利,更是醫院落實社會責任的一環,他期盼能帶動更多醫療院所與企業投入,形成正向循環。

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院長黃志賢表示,醫院托嬰中心自籌辦以來廣受好評,不僅吸引許多原本留職停薪的員工提前復職,也讓職業婦女在育兒過程中獲得安心支援。(圖/陽明交大提供)

因應少子化趨勢,陽明交通大學附設醫院近年積極營造友善職場環境,院內設置的托嬰中心已成為員工最受歡迎的福利措施之一。該中心可容納36名嬰幼兒,提供0至3歲的托育服務,讓醫護同仁能在工作與家庭之間取得更佳平衡。

院長黃志賢表示,醫院托嬰中心自籌辦以來廣受好評,不僅吸引許多原本留職停薪的員工提前復職,也讓職業婦女在育兒過程中獲得安心支援。「同仁每天上班時能放心將孩子交給專業托育老師,下班再接回,對職場媽媽來說相當方便。」他說,院方收費比照公托標準,服務品質則維持在宜蘭地區的高水準。

黃志賢指出,醫院採取「員工優先」原則,目前幾乎全數名額都留給院內同仁,並針對懷孕中的員工提供預留名額制度,以便依照預產期安排後續托嬰需求。他強調,這不僅能減輕年輕家庭的育兒壓力,更是鼓勵員工「安心生產、放心工作」的重要後盾。

未來,針對3歲以上幼兒的照顧,院方擬進行自辦計畫,但目前會先與附近多所幼兒園洽談合作,讓員工子女享有優先入學或學費優惠。未來若有機會自辦幼兒園,將會評估師資、課程特色與家長需求,提供更多元化的選擇。

「少子化是全社會的挑戰,醫院有責任從企業端提供支持,建立完善的托育系統,讓年輕人更敢於生養」,黃志賢強調,托嬰中心不僅是員工福利,更是醫院落實社會責任的一環,他期盼能帶動更多醫療院所與企業投入,形成正向循環。

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院長黃志賢表示,醫院托嬰中心自籌辦以來廣受好評,不僅吸引許多原本留職停薪的員工提前復職,也讓職業婦女在育兒過程中獲得安心支援。(圖/陽明交大提供)

因應少子化趨勢,陽明交通大學附設醫院近年積極營造友善職場環境,院內設置的托嬰中心已成為員工最受歡迎的福利措施之一。該中心可容納36名嬰幼兒,提供0至3歲的托育服務,讓醫護同仁能在工作與家庭之間取得更佳平衡。

院長黃志賢表示,醫院托嬰中心自籌辦以來廣受好評,不僅吸引許多原本留職停薪的員工提前復職,也讓職業婦女在育兒過程中獲得安心支援。「同仁每天上班時能放心將孩子交給專業托育老師,下班再接回,對職場媽媽來說相當方便。」他說,院方收費比照公托標準,服務品質則維持在宜蘭地區的高水準。

黃志賢指出,醫院採取「員工優先」原則,目前幾乎全數名額都留給院內同仁,並針對懷孕中的員工提供預留名額制度,以便依照預產期安排後續托嬰需求。他強調,這不僅能減輕年輕家庭的育兒壓力,更是鼓勵員工「安心生產、放心工作」的重要後盾。

未來,針對3歲以上幼兒的照顧,院方擬進行自辦計畫,但目前會先與附近多所幼兒園洽談合作,讓員工子女享有優先入學或學費優惠。未來若有機會自辦幼兒園,將會評估師資、課程特色與家長需求,提供更多元化的選擇。

「少子化是全社會的挑戰,醫院有責任從企業端提供支持,建立完善的托育系統,讓年輕人更敢於生養」,黃志賢強調,托嬰中心不僅是員工福利,更是醫院落實社會責任的一環,他期盼能帶動更多醫療院所與企業投入,形成正向循環。

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